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凯西集团的业绩

2012年,凯西集团在组织架构方面进行了调整,以确保集团的持续发展。在区域上,凯西集团的业务划分为三大板块:南欧、北欧和非欧盟地区。区域化的调整顺应了凯西的业务需求, 可以根据不同市场的特点制定更有针对性的经营策略。与此同时,SAP系统的上线、研发部门IT系统的更新等一系列项目的推行,完善了整个集团的产品创新、生产和分销流程,提高了产品的商业化效率

 

所有的这些项目都得益于那些聚焦长远目标、并提出建设性意见的凯西同仁们。这些项目的推行以改革创新、国际化和标准化管理为基准,进一步增强了员工的卓越技能和专业热情,确保集团的可持续发展。

 

2012年度,凯西集团取得了11.07亿欧元的销售收入,同比2011年增长了4.7%, 明显高于欧洲主流市场的销售增长率。英国、德国、奥地利、东欧国家、荷兰、土耳其、俄罗斯、巴西、巴基斯坦和中国的销售增长尤为显著,抵消了经济危机带来的负面影响(如南欧的部分国家)。

 

2012年度集团的出口销售收入远超预期。 2010年成立的挪威、瑞典、丹麦子公司、和刚成立的墨西哥子公司等,取得的业绩亦对集团的总销售收入作出了重要的贡献美国子公司Cornerstone的经营业绩也超于预期,于2012Cornerstone收购了EKR公司的产品,强化了其在美国处方药市场的地位

 

凯西集团海外市场的销售额所占集团总销售额的比例已接近74%,进一步稳固了凯西集团的国际化战略

 

凯西集团自身产品的销售额达到总销售额的65%??印证着“凯西集团致力于提供创新医药产品”的战略定位。启尔畅(超过25%的总销售额)宝丽亚(14.4%)和固尔苏(13.1%)是凯西集团的前三大产品,对凯西的全球化战略亦作出了巨大的贡献


凯西集团不断地完善各项流程,努力降低生产成本, 使我们的毛利和净利率维持在良好水平。如已提及的, 去年凯西总部已完成SAP系统的上线工作, 并于201322日正式实行

 

   

展望2013年——

 

    基于凯西集团在研发管线方面的有益投入和有效成果,凯西集团有信心实现稳定的、可持续的发展。公司会强化与商业伙伴的合作,并进一步拓展新的经营地域。凯西集团会一如既往地加大产品研发的投入,主要集中在呼吸疾病、新生儿疾病、囊性纤维化疾病等领域。未来我们将致力于与国际学术中心、其他公司等协作研发, 从而不断激发公司的创新能力。

 

 

 

更详尽的凯西集团年度报告可在官方网站上浏览: www.chiesigroup.com

 

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